Análise de risco, seleção de mercado e modos de presença

• Explicar os processos de internacionalização da economia e das empresas portuguesas, nomeadamente em termos de "inteligência de negócios".
• Aplicar metodologias e instrumentos necessários à avaliação e comparação dos mercados de destino do Comércio e Investimento Direto Português no Exterior.
• Utilizar as ferramentas que possibilitam o desenho e a análise crítica da escolha de mercados-alvo para a internacionalização das empresas.
• Aplicar as técnicas principais do marketing, numa perspetiva estratégica, organizacional, nacional e internacional.
• Aplicar técnicas de análise estratégica dos mercados em termos nacionais e internacionais.
• Planear e executar estudos de mercado e analisar os seus resultados em contexto nacional e internacional.
• Descrever a metodologia para a execução de planos de marketing internacional, identificando critérios e instrumentos de execução e controlo adequados.
• Articular a estratégia de marketing internacional com a estratégia de internacionalização.

Ativos empregados ou desempregados que pretendam desenvolver ou aprofundar competências na área da internacionalização e da análise estratégica de mercados externos.

Desafios da globalização
• O ambiente global
• Uma economia progressivamente global
• As empresas e a abordagem do mercado internacional
• Política comercial externa da UE
• Economias emergentes: análise de mercados
• Análise do risco país e de bases de dados de pesquisa de mercados internacionais
•Análise de mercados dos países-alvo

Modelos de Análise de Mercado Internacional
• Modelos CAGE
• Modelo PESTA
• Segmentação multicritério: seleção do mercado internacional.

Seleção de mercados internacionais
• A pesquisa de informação
• A seleção de mercados potenciais
• Escolha oportunística vs escolha sistematizada

Modelos de entrada nos mercados
• As etapas do desenvolvimento internacional
• A abordagem internacional da empresa
• Decisões do modo de entrada.

Abordagem ao mercado internacional
• A procura de parceiros;
• As formas relacionais mais comuns
• Logística e transporte internacional

Planeamento estratégico da internacionalização
• As razões da Internacionalização;
• O processo de internacionalização;
• A decisão de internacionalizar.

Opções estratégicas em mercados internacionais
• A definição da estratégia global~
• A vantagem competitiva;
• Os objetivos internacionais da empresa

Plano de marketing internacional
• Estratégia internacional de marketing;

Mix internacional.

Agradecemos a sua pré-inscrição. Informamos que a mesma apenas será considerada válida após a conclusão da análise no âmbito do processo de seleção.

Nota: A realização da formação está sujeita a um número mínimo de inscrições, podendo ser adiada ou cancelada caso esse número não seja atingido.